Clei Valverde

Liderança dos projetos, programas e campanhas de marketing para Google Ads. Desenvolvimento de estratégias de reconhecimento de marca e produtos Google como AI, YouTube, Google Analytics, etc. Responsável por criação e gestão de conteúdos para o c-level Google. Gerenciamento de estratégias de post-comms dos projetos Google. Construção de conteúdos e produção de eventos c-level para o mercado em verticais de indústria, consumo, governo, educação, etc. Desenvolvimento e elaboração de projetos e planejamentos de mídia em parceria com os times globais. Coordenar cronogramas, metas e e traçar objetivos estratégicos de cada projeto. Gestão de agências, produtoras e instituto de pesquisas. Desenvolvimento de pesquisas de mercado e seus respectivos conteúdos de marca. Monitorar tendências de mercado para o desenvolvimento de novos projetos. Desenvolvimento e realização de estratégias junto aos times comerciais.

Como líder da área de Publicidade, era responsável pela gestão, organização e consultoria de planejamento estratégico de campanhas publicitárias para o Brasil. Desenvolvi o planejamento de pesquisas de mercado (benchmarks), com cruzamento de KPI’s internos para geração de estratégias de brand awareness. Também atuei na liderança de Publicidade no grupo de trabalho para Mercado e Experiência do Consumidor (UX). Responsável pela criação e gestão de campanhas publicitárias ATL (above the line), BTL (below the line) e branded content para as marcas Enel (Institucional, Geração, Distribuição e Trading), Enel X (Inovação e Tecnologia), Enel Green Power (Sustentabilidade) para os mais diversos públicos (B2E, B2B/ B2G e B2C) como: tal como "Usina de Paranapanema", "Liderança Gentil", "Bônus na Conta" (durante o período de escassez hídrica em 2021), "Pagamento em Cartão de Crédito", "Débito Automático", entre outras. Atuava na orientação e elaboração de briefings, negociação e aprovação de campanhas entre Brasil e a holding na Itália. Gestão da agência de publicidade, na avaliação das propostas desenvolvidas para as campanhas desde o planejamento e criação dos planos estratégicos de mídia, até o desdobramento das peças seguindo os guides globais, numa visão 360o e omnichannel (online e offline). Responsável pela construção e alinhamento de fluxos, assim como orientação nas negociações e aprovações entre as áreas solicitantes, agências e a sede na Itália.

Como PMO (Project Management Office) do projeto de branding para marca ICONIC (corporativa) e Centro de Tecnologia ICONIC (produto). Fui responsável pelo desenvolvimento de linguagens e narrativas de marca (gráfica, fotográfica, tom de voz, storytelling), e organização da arquitetura de marca ICONIC para os produtos Ipiranga, Texaco Lubrificantes e Centro de Tecnologia. Realizava a gestão na implementação da comunicação institucional/corporativa e organização do fluxo de relações públicas (RP) para situações de crise. Era responsável também pela pesquisa de mercado e boas práticas (benchmark) para as marca corporativa ICONIC e de produto Ipiranga, Texaco Lubrificantes e Centro de Tecnologia. Coordenação de marca nos projetos de geração de novas oportunidades e estratégias de negócio (co-marketing/co- branding para as marcas Honda (Ipiranga Lubirificantes) e Renault/Motrio (Texaco Lubrificantes). Desenvolvi campanhas publicitárias de marca corporativa ICONIC e produtos Ipiranga, Texaco Lubrificantes e Centro de Tecnologia ICONIC para criação de brand awarenes. Atuei na implementação da área de Comunicação de Engajamento (employer branding) e redes sociais interna (Workplace, by Facebook) e externas (Linkedin). Liderei o desenvolvimento e implementação do comitê de responsabilidade social da ICONIC (Todos por Todos), assim como era responsável pela gestão de agências de publicidade, marca e comunicação. Atuei na gestão de pessoas, realização e administração de budget.

Parte da equipe responsável pelo desenvolvimento de branding e implementação de diretrizes globais da marca em Paris, apoiei no desenvolvimento do plano de marketing para o produto de segurança da informação. Através de campanhas de publicidade (internas e externas), a fim de gerar engajamento com o projeto também participei do processo de employer branding e retenção de talentos em uma comunicação 360o estruturada. Em apoio de alinhamento das estratégias de comunicação ao board executivo, era responsável pela realização de eventos, além das e estratégias de consciência com segurança da informação e mudança de comportamento (security awareness e behavior change).

No do time de Comunicação Internacional da marca Citroën, em Paris, contribui para o desenvolvimento de branding através ações estratégicas de comunicação entre os países e relação com a imprensa a fim de gerar valor para marca com os públicos B2B e B2C. Participe do roadmap de lançamento de novos produtos, como: Citroën C5 Aircross (Ásia), Citroën C3 Aircross (Europa), Citroën C4 Cactus (Europa e América Latina), Citroën C4 Spacetourer (América Latina) e do lançamento do primeiro produto da marca de luxo do grupo, DS Automobiles, o DS 5 Crossback (global) e grandes eventos mundiais do setor, como salão de Frankfurt, Xangai e Genebra. Fui responsável pela gestão de dados para a eleição do carro do ano na Europa em 2017 (Car of the Year), com o novo modelo Citroën C3 Aircross, além da avaliação de concorrentes, seus respectivos lançamentos e posicionamentos. Avaliação de (ROI) retorno de investimento em imprensa e press release de reputação das marcas e produtos Citroën, Citroën Racing e DS Automobiles (segmento de luxo).

• Desenvolvimento e suporte de comunicação corporativa e Endomarketing • Estratégia de desenvolvimento de diretrizes de branding comercial e corporativo; • Responsável por desenvolver comunicação corporativa; • Responsável pelo suporte de iniciativas de cultura organizacional; • Gestão de projetos e budget; • Comunicação 360°; • Employer branding; • Gestão e desenvolvimento de conteúdo; • Organização de eventos e externos; • Gestão de fornecedores e budget; • Assessoria de estratégia de comunicação para o board executivo.

Reorganização do departamento de Endomarketing e Comunicação Interna para as operações do Brasil e Bolivia; Comunicação 360º; Alinhamento estratégico de comunicação (externa e interna); Reforço da identidade corporativa; Responsável pela gestão e criação do material de comunicação; Gestão de endomarketing e engajamento; Divulgação de capacitações comerciais e de talentos; Suporte de comunicação estratégica para área de desenvolvimento de RH; Organização de eventos internos; Gestão de fornecedores; Gestão de budget.

A agência IN nasceu com objetivo de criar e desenvolver marcas para o mercado cultural do Rio de Janeiro. Coordenei a criação de identidade visuais e comunicações publicitárias para diversos clientes, desde a sua análise de contexto, análise SWOT, até a criação de linguagens de marca e logos para os projetos, criando campanhas de comunicação e marketing de forma 360o para os diversos públicos. Também apoiava a realização de eventos, desde a sua estruturação até a sua execução, assim como a gestão de pessoas e recursos.